Méthodologie de veille

   Les mots clés utilisés pour mener notre veille furent principalement « GDF » « Suez » « fusion » « énergie » « gaz » « marché » et « avenir », etc. Le sujet étant assez précis, les résultats étaient la plupart du temps pertinents. Différents outils furent utilisés pour mener à bien les recherches.

Comment mener une bonne démarche de veille

    La veille stratégique pourrait être définie comme étant l'activité qui comprend la collecte, l'analyse, la mise en forme et la diffusion de l'information et cela dans le but de :

    Détecter des signes de changements

    Fournir les moyens de décider. 

La veille poursuit donc différents objectifs:

- Elle doit permettre d'éviter les erreurs fatales:
    fausse information (ou information sans intérêt), méconnaissance d'une information capitale ou déjà diffusée ...

- La veille facilite la rédaction d'articles de fond:
    La prise en compte de tendances et l'analyse d'informations précoces (USA/ Europe par exemple) permet une relative mais prudente extrapolation sur ce que sera le plus long terme, les publications pourront donc engager le rédacteur avec un minimum de risques.

- La veille permet de détecter des opportunités:
    La veille permet d'avoir une vision globale et mondiale dans un secteur donné. Il est donc plus facile de déceler les opportunités de marchés, de nouveaux services, produits.

- La veille met en évidence des publications déjà réalisées:
    La veille apporte en temps réel des informations sur les concurrents informationnels, leur potentiel de diffusion de l'information, leur domaine de compétence (sujets traités), permet d'évaluer leur stratégie (dossiers en cours), permet d'anticiper les publications.

- La veille est un puissant outil de rétro-action (feedback):
    La veille permet de savoir, quasiment en temps réel, ce que pensent ou disent les autres, comment a été perçues l'information (public, institutionnels, organismes gouvernementaux, autres médias...) qui a été publiée.

    Dans le cadre de la veille l'information joue véritablement un rôle prépondérant. Il faut distinguer différents types d'informations:

 - Les métamoteurs "web"·(ou métamoteurs "on-line")

    Le besoin de balayer plusieurs moteurs pour aller chercher plus d'informations pertinentes s'est fait ressentir et à causer l'apparition des métamoteurs. Le système balaye un certain nombre de moteurs et classe l'information détectée par moteur.
Exemples :
- DOGPILE : http://www.dogpile.com/index.gsp
- METACRAWLER : http://www.metacrawler.com/
Le tri par source est très performant et permet de faire émerger rapidement les sites pertinents dans un domaine ·
- PROFUSION : http://www.profusion.com/
    Il propose un mode personnalisé pour construire son propre environnement de recherché

WEBSEEKER : http://www.bluesquirrel.com/

4 – Les agents intelligents

Ils permettent de :
réaliser les interrogations,
valider les adresses récupérées,
rapatrier les informations sur le PC,
traiter l'information (cartographie &),
réitérer le processus automatiquement .

4.1 – Les agents de recherches (ou métamoteurs "logiciels" ou métamoteurs "off-line")

    L'agent du web invisible, sa sélection de sites pertinents le rend très performant dans le filtrage et le repérage exhaustif de pages, beaucoup plus qu'un simple moteur de recherche traditionnel.
COPERNIC : http://www.copernic.com/

4.2 – Les agents de surveillance

    Ils permettent d'être alertés quand un site web est modifié.Exemples : cherche le WEB " invisible ".Son module de veille sur une liste de pages web référencées est très efficace et ergonomique. Il permet d'être alerté dès qu'une page à été modifiée. Très utile pour la veille concurrentielleMEMOWEB :

4.3 – Les agents de navigation

5. la demarche pour la veille sur les groupes de news et les listes de diffusion

    Une simple participation à une liste de diffusion ou à un forum de discussion, peut permettre une approche pertinente et personnalisée des experts dans un domaine de compétence donné.
    Sur le moyen et long terme, cette méthode permet un repérage facile et peu coûteux des sites et concepts émergents, les experts communiquent plus facilement et plus librement dans ces espaces de discussion que sur le web, ou l'information est de plus en plus contrôlée.
    C'est une méthode qui se révèle beaucoup moins coûteuse en temps et plus pertinent qu'une démarche de recherche active sur le Web.
Liste des listes de diffusion francophones :
http://www.francopholistes.com/
Liste des listes de diffusion internationales :
http://www.groups.yahoo.com/

La France et les autres pays d'Europe continentale s'approvisionnent principalement par le biais de contrats à long terme (de 15 à 25 ans) passés entre les sociétés nationales des pays producteurs (Gazprom, Sonatrach, Statoil, Gasunie, etc.) et les fournisseurs historiques ( Gaz de France, Suez, etc.) des pays importatrices.

Les importations en France ont progressés de 4,2% en 2005 par rapport à 2004. Petit rappel :

- En 1978, le gaz importé en France provenait à 82% des Pays Bas et à 18% de l’Algérie.

- En 2003, environ 95% du gaz importé en France provenait de : la Russie - 24%, l’Algérie - 22%, la Norvège - 31% et les Pays-Bas - 17%. Le reste de 5% étant fourni par le marché Spot et autres sources.

- En 2005, environ 75% du gaz importé en France provenait de : la Russie - 20%, l’Algérie - 16%, la Norvège - 23% et les Pays-Bas - 16%. Le reste de 25% étant fourni par le marché spot et autres sources.

On observe donc pour la France une diminution des importations directes en faveur du marché spot. Vu que les prix du gaz dans le cadre des contrats à long terme évoluent principalement en fonction de celui des produits pétroliers (fioul domestique et fioul lourd) avec un retard de trois à six mois et vu la situation actuelle du pétrole dans le monde, on peut comprendre pourquoi un tel intérêt pour le marché spot, qui lui est en fonction de l’offre et de la demande. Aujourd’hui le marché ' spot ' du gaz (le marché de gros) se développe en Europe, mais seul le NBP, en Grande-Bretagne, traite de volumes significatifs de gaz. En Europe continentale les marchés sont encore embryonnaires et ne représentent qu'une part très faible des approvisionnements totaux : les marchés de Zeebrugge en Belgique et le TTF aux Pays-Bas sont les plus développés.

Parmi les méthodes de recherche de l’information, il existe plusieurs types d’outils à notre disposition :

• Les annuaires et répertoires : ces outils classent de façon thématique les sites Web en relation avec la recherche. L’agencement des données se fait dans une arborescence de catégories et de sous-catégories, permettant ainsi d’obtenir une recherche détaillée et complète pouvant répondre aux besoins de tous. (exemples : nomade.aliceadsl.fr, aol.fr, pagesjqunes.fr…)
• Les moteurs de recherche : cet outil vous permettra, à partir de mots clé, d’accéder à des pages web contenant ces mêmes mots clés. Ainsi,le moteur de recherche sont des systèmes automatiques d’indexation du contenu de tous les documents trouvés sur les sites explorés. Le moteur de recherche se différencie de l’annuaire par le simple fait que l’annuaire donne des adresses de sites Web alors que le moteur effectue ses recherches sur les pages Web de ces mêmes sites Web. (exemples : google, alltheweb.com, altavista…)
• Les métamoteurs : ils permettent, à partir de mots clés, d’effectuer des recherches sur plusieurs moteurs de recherche à la fois. Ils classifient les données en fonction de leur pertinence et éliminent les doublons. (exemples : seach.com, vivisimo, Copernic Meta…)
• Les agents intelligents : ce sont des logiciels beaucoup plus complexes qui vont agir et réagir à la requête en fonction de l’environnement, des circonstances… et peuvent même prendre des décision. Les agents ajoutent aux résultats obtenus, des commentaires et des suggestions. (exemples : FirstStop Websearch, strategic finder…)
• La cartographie de l’information : cet outil intègre des liens et des relations entre les différents liens trouvés en fonction du ou des mot(s) clé(s). Ces liens sont illustrés sous forme de carte interactive.

( Source Wikipédia )

Mariage avec Suez : le patron de Gaz de France renvoie la balle aux pouvoirs publics

    Jean-François Cirelli, le PDG de GDF prévient que si un nouveau gouvernement né des élections présidentielles de 2007 veut revenir sur le projet de mariage avec Suez, il devra proposer une alternative à Gaz de France.

En savoir plus

Source La Tribune.fr | 13.12.06 

Jeudi, le Conseil constitutionnel doit valider ou non la privatisation de Gaz de France.

      Pour savoir plus dans Le Figaro sur Suez et GDF à l'épreuve du risque constitutionnel.

( la source : F. G. et F. M..Publié le 28 novembre 2006).